Artikkelit
20 vuotta yhteistä luottamusta ja kasvua ihmisten kanssa
Julkaistu: 03/11/2025
Päivitetty: 10/11/2025
Nuvoon alku ja arvot
Nuvoon historiaan sisältyy monenlaisia käänteitä sisältäen toinen toistaan hienompia bisnespäätöksiä ja investointeja. Näitä tarinoita on ollut tekemässä huikea porukka, joka ansaitsee oman tarinansa kerrottavaksi. Kaikki alkoi Oulussa vuonna 2005, kun pieni yritys uskalsi maalata hieman suuremmalla pensselillä kuvaa paremmasta tulevaisuudesta, joka silloin tosin tuntui vielä hyvin kaukaiselta ja epärealistiselta ajatukselta. Alkuvuosina resursseja oli vähän ja haasteita paljon, mutta mukana oli jo silloin rohkeita ihmisiä, jotka näkivät mahdollisuudet kasvulle ja olivat valmiita tekemään töitä niiden eteen. Vuosien varrella maailma ympärillä on muuttunut, mutta Nuvoon arvot ovat pysyneet samoina, ja rohkeus, luottamus ja yhdessä tekeminen ohjaavat meitä edelleen joka päivä. Uskomme yhä, että kasvu syntyy siitä, että ihmiset pääsevät käyttämään vahvuuksiaan ja kokevat työnsä merkitykselliseksi. Tämä periaate on kantanut yritystä ensimmäisistä vuosista tähän päivään ja toimii kivijalkana myös tulevaisuuden kasvulle.
Yrityksen työntekijät summasivat Nuvoon arvoja tällä tavalla:
Ihmiset kasvun keskiössä
Nuvoon tarinan alku on tyypillinen yrittäjän tarina, missä yhden hengen yritys huomaa hienon liikeidean ja onnistuneesti jalostaa sen joksikin paljon suuremmaksi. Usein kuulee viittauksia siihen, miten ihmiset ovat olleet suuri osa yrityksen kasvutarinaa, eikä Nuvoo tee tässä asiassa poikkeusta. Mitä tuon usein kuullun lauseen taakse oikeasti kätkeytyy? Miten nämä ihmiset ovat päätyneet juuri meille töihin, ja miksi he ovat onnistuneet?
Ehkä vastaus löytyy siitä, että Nuvoo on aina nähnyt ihmiset enemmän mahdollisuuksina kuin valmiina tuotteina. Meitä on yhdistänyt uteliaisuus, halu oppia ja rohkeus kokeilla. Kun tähän yhdistetään avoin kulttuuri ja luottamus, syntyy ympäristö, jossa voi epäonnistua turvallisesti ja onnistua kirkkaasti. Juuri tämä yhdistelmä on ollut se voima, joka on kuljettanut Nuvoota eteenpäin ensimmäisistä vuosista tähän päivään.
Onnistuminen ei siis ole sattumaa, vaan seurausta yhteisistä tavoitteista ja ympäristöstä, jossa oppiminen on osa yhteistä arkea ja askeleet kohti tuntematonta otetaan yhdessä toisiin luottaen.
Oppilaitosyhteistyö
Henkilöstöpolitiikka ja yrityksen organisaatiokulttuuri ovat asioita, jotka voivat olla eri yrityksissä hyvinkin toisistaan poikkeavia ilman, että kumpikaan tapa olisi toista oikeampi. On kuitenkin tärkeää, että yritys löytää sen itselleen oikean tavan toimia.
Nuvoon kasvun taustalla on aina ollut aito usko ihmisiin ja heidän kykyynsä kasvaa yrityksen mukana. Yrityksen rekrytointipolitiikka rakentui alusta asti vahvasti kouluyhteistyön ympärille ja silloin vielä Taitonetti-nimellä tunnettu yritys alkoi rekrytoida uusia työntekijöitä suoraan koulun penkiltä. Usein he kävivät yrityksessä suorittamassa viimeisen harjoittelun ennen valmistumista, jonka jälkeen oli luonnollista siirtyä yrityksen palvelukseen tuoreen koulutuksen kera. Noin puolet yrityksen tämän hetken reilun viidenkymmenen hengen porukasta onkin tullut erilaisten harjoittelu- ja työkokeilujaksojen kautta. Tällainenkaan toiminta ei kuitenkaan rakennu itsestään, vaan kaiken keskiössä oli ammattimaiset ja osaavat opettajat, joiden kanssa oli helppo verkostoitua. Esimerkiksi Ammattiopisto Luovin ja OSAO:n kanssa Nuvoolla on ollut jo yli kymmenen vuoden ajan erinomainen yhteistyö, joka on rakentunut mahtavien opettajien ymmärrykselle Nuvoon organisaatiokulttuurista ja tarpeista. Tuloksena on huikeita kasvutarinoita ja menestyksen kulmakiviä niin ihmisten kuin yrityksenkin näkökulmasta.
Yhteistyötä kuvaa osuvasti Ammattiopisto Luovin koulutuspäällikkö Päivi Tikkala:
”Ammattiopisto Luovissa opiskelijat hankkivat osaamista aidoissa työtehtävissä työpaikoilla. Nuvoossa tieto- ja viestintätekniikan sekä media-alan opiskelijat ovat saaneet monipuolisen kokemuksen ja näköalan oman alansa työtehtäviin. Opiskelijat on perehdytetty, he ovat saaneet tukea ja heidät on otettu osaksi työyhteisöä. Opiskelijoilla on ollut mahdollisuus hankkia hyvät valmiudet alalla työskentelyyn ja parhaimmillaan he ovat työllistyneet yritykseen.”
Yhteiskuntavastuuta on haluttu kantaa myös yläastelaisten TET-harjoitteluiden, erilaisten kuntoutus- ja koulutusjaksojen, kesäseteliläisten sekä vakuutusyhtiöiden tukemien alanvaihtajien osalta, joiden kanssa sama aito usko ihmisiin on auttanut heitä menestymään Nuvoolla yhdessä koko muun henkilökunnan kanssa.
Henkilöstön menestys on yrityksen menestys
Pienelle yritykselle on tyypillistä, että sen työntekijät jakavat vastuita ja osallistuvat hyvin laajaan spektriin erilaisia tehtäviä ja on tärkeää, että yritys valjastaa tämän vahvuudeksi. Nuvoolla tämä toimintatapa on luonut organisaatiokulttuurin, missä aina rekrytoinnista lähtien pyritään keskittymään ihmisten vahvuuksiin ja muokkaamaan työnkuvat henkilöiden omien vahvuuksien ympärille sen sijaan, että yrityksen tarvitsemaan kapeaan tarvevaateeseen etsitään juuri sen alan ammattilaista. Tästä hyvänä esimerkkinä on kymmenisen vuotta sitten toteutettu kivijalkamyymälään tehty rekrytointi, jonka tuloksena Nuvoo päätyi palkkaamaan itselleen markkinointipäällikön ja koodarin.
Uskomme todella siihen, että jos teemme yrityksenä kaikkemme sen eteen, että työntekijä tulee kokemaan niin pieniä kuin suuriakin onnistumisen tunteita työssään ja saa aidon mahdollisuuden näyttää osaamisensa ja onnistua, on lopputulos nähdyn kaltainen. Työntekijän menestymistä seuraa yrityksen menestys ja positiivinen ikiliikkuja on valmis. Hyvinvoivan henkilöstön taakse kätkeytyy todella paljon asioita ja sen eteen on tehtävä päivittäistä työtä, mutta se on investointi, joka maksaa itsensä monin verroin takaisin.
Nuvoo sisältää yli 50 erilaista toinen toistaan hienompaa tarinaa. Tuotetiimin tiimiesihenkilönä yrityksessä työskentelevä Ville Kolmonen on työskennellyt Nuvoolla nyt viisi vuotta ja kertoo urastaan näin:
”Minut otettiin aikoinaan harjoitteluun, kun lopettelin opintojani. Sain näyttää osaamistani todella monipuolisesti aina varastotehtävistä järjestelmäasiantuntijan hommiin ja työllistyin firmaan suoraan harjoittelun jälkeen. Olen edennyt pikkuhiljaa haastavampiin tehtäviin ja työskentelen tällä hetkellä tiimiesihenkilönä ja vastaan tärkeistä verkkokaupan kokonaisuuksista. Koen, että minulle on annettu aito mahdollisuus näyttää osaamistani ja täten myös edetä urallani.”
Villen tarina on yksi monista onnistumisen kulmakivistä yrityksen kasvupolulla ja näitä tarinoita jokainen yritys tarvitsee lisää onnistuakseen nykypäivän bisneksessä.
Haluu tulevaisuuteen
Yhtiö on kasvanut vuonna 2025 voimakkaasti ja ponnisteluita tulevaisuuden kasvua varten tehdään valtavasti. Tämänkin kasvun tekevät ihmiset. Me uskomme, että jokainen uusi markkina-avaus, teknologinen investointi ja strateginen päätös onnistuu vain, jos henkilöstö on sitoutunut ja voi hyvin. Siksi jatkamme panostuksia rekrytointiin, koulutukseen ja työhyvinvointiin myös tulevaisuudessa.
Tavoitteemme on luoda työpaikka, jossa ihmiset voivat kasvaa yhdessä yrityksen kanssa, kokeilla rohkeasti uusia asioita ja rakentaa pitkiä urapolkuja. Kasvu on meille tärkeää, mutta tärkeämpää on se, että se tapahtuu tavalla, joka tekee meidät ja työntekijämme ylpeiksi. Kun henkilöstö onnistuu, onnistuu myös Nuvoo, ja uskomme vahvasti siihen, että tämä periaate kantaa meitä myös seuraavat 20 vuotta.
Markus Alanko
Henkilöstöjohtaja
Jaa tämä artikkeli