Uudenveroiseksi kunnostetut
Artikkelit
20 vuotta luottamusta ja kasvua – Nuvoon tarina työntekijöiden menestyksen tukijana
Julkaistu: 10/10/2025
Päivitetty: 10/10/2025
Kun Nuvoo perustettiin Oulussa 20 vuotta sitten, maailma näytti hyvin erilaiselta kuin nyt. IRC-galleria oli nuorten suosituin sosiaalinen media, musiikki kuunneltiin CD-levyiltä ja enemmistön kodeista löytyi vielä lankapuhelin. Siinä missä teknologinen kehitys on kahden vuosikymmenen aikana ottanut uskomattomia loikkia, Nuvoon henkilöstöpolitiikka nojaa edelleen samoihin arvoihin, joiden mukaan yritystä on näihin päiviin saakka rakennettu. Työntekijöiden menestyminen ja aito usko nuoriin on alusta asti ollut kantava osa yrityksen identiteettiä, joiden pohjalta yritys ponnistaa nyt myös vahvasti ulkomaille.
Nuvoon tarinan alku on tyypillinen yrittäjän tarina, missä yhden hengen yritys huomaa hienon liikeidean ja onnistuneesti jalostaa sen joksikin paljon suuremmaksi. Usein kuulee viittauksia siihen, miten ihmiset ovat olleet suuri osa yrityksen kasvutarinaa, eikä Nuvoo tee tässä asiassa poikkeusta. Mutta mitä tuon usein kuullun lauseen taakse oikeasti kätkeytyy? Miten nämä ihmiset ovat päätyneet juuri meille töihin ja miksi he ovat onnistuneet?
Henkilöstöpolitiikka ja yrityksen organisaatiokulttuuri ovat asioita, jotka voivat olla eri yrityksissä hyvinkin toisistaan poikkeavia ilman, että kumpikaan tapa olisi toista oikeampi. On kuitenkin tärkeää, että yritys löytää sen itselleen oikean tavan toimia.Nuvoon kasvun taustalla on aina ollut aito usko ihmisiin ja heidän kykyynsä kasvaa yrityksen mukana. Yrityksen rekrytointipolitiikka rakentui alusta asti vahvasti kouluyhteistyön ympärille ja silloin vielä Taitonetti -nimellä tunnettu yritys alkoi rekrytoida tuoreita työntekijöitä suoraan koulun penkiltä. Usein he kävivät yrityksessä suorittamassa viimeisen harjoittelun ennen valmistumista, jonka jälkeen oli luonnollista siirtyä yrityksen palvelukseen tuoreen koulutuksen kera. Noin puolet yrityksen tämän hetken viidenkymmenen hengen porukasta onkin tullut erilaisten harjoittelu- ja työkokeilujaksojen kautta.
Tällainenkaan toiminta ei kuitenkaan rakennu itsestään, vaan kaiken keskiössä oli ammattimaiset ja osaavat opettajat, joiden kanssa oli helppo verkostoitua. Esimerkiksi Ammattiopisto Luovin ja OSAO:n kanssa Nuvoolla on ollut jo yli kymmenen vuoden ajan erinomainen yhteistyö, joka on rakentunut opettajien ymmärrykselle Nuvoon organisaatiokulttuurista ja tarpeista. Tuloksena on huikeita kasvutarinoita ja menestyksen kulmakiviä niin ihmisten, kuin yrityksenkin näkökulmasta.Yhteiskuntavastuuta on haluttu kantaa myös yläastelaisten TET-harjoitteluiden, erilaisten kuntoutus- ja koulutusjaksojen sekä vakuutusyhtiöiden tukemien alanvaihtajien osalta, joiden kanssa sama aito usko ihmisiin on auttanut heitä menestymään Nuvoolla yhdessä koko muun henkilökunnan kanssa.
Pienelle yritykselle on tyypillistä, että sen työntekijät jakavat vastuita ja osallistuvat hyvin laajaan spektriin erilaisia tehtäviä ja on tärkeää, että yritys valjastaa tämän vahvuudeksi. Nuvoolla tämä toimintatapa on luonut organisaatiokulttuurin, missä aina rekrytoinnista lähtien pyritään keskittymään ihmisten vahvuuksiin ja muokkaamaan työnkuvat henkilöiden omien vahvuuksien ympärille sen sijaan, että yrityksen tarvitsemaan kapeaan tarvevaateeseen etsitään juuri sen alan ammattilaista. Tästä hyvänä esimerkkinä on kymmenisen vuotta sitten toteutettu kivijalkamyymälään tehty rekryilmoitus, jossa alkuperäisestä suunnitelmasta poiketen Nuvoo päätyi palkkaamaan itselleen markkinointipäällikön ja koodarin. Verkkokauppaan ja markkinointiin panostaminen antoi eväät kasvuun ja yritys on kasvanut vauhdikkaasti siitä lähtien.
Uskomme todella siihen, että jos teemme yrityksenä kaikkemme sen eteen, että työntekijä tulee kokemaan niin pieniä kuin suuriakin onnistumisen tunteita työssään ja saa aidon mahdollisuuden näyttää osaamisensa ja onnistua, on lopputulos nähdyn kaltainen. Työntekijän menestyksestä seuraa yrityksen menestystä ja positiivinen ikiliikkuja on valmis. Hyvinvoivan henkilöstön taakse kätkeytyy todella paljon asioita ja sen eteen on tehtävä päivittäistä työtä, mutta se on investointi, joka maksaa itsensä monin verroin takaisin.
Jaa tämä artikkeli